【大力推薦】紅隊測試：戰略級團隊與低容錯組織如何靠假想敵修正風險、改善假設？網友開箱介紹
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
美國「紅隊作業」圈內人首次完整揭露：
「像敵人一樣思考而成功」的策略對抗內幕與弱點驗證演練
．設立假想敵或壓力測試者，用獨立的眼光找出自己的弱點。
超值推薦．17個橫跨軍事、企業、公共安全領域精采案例解說評述，實際看見「紅隊」作業對強化自身能力，找出策略弱點的貢獻。
一群「白帽駭客」正故意尋找簡易的漏洞，讓企業資安系統出盡洋相。
網友一致推薦一隊安檢調查員正試圖佯裝無害者，混入本該森嚴的機場海關或情報機構大樓。
一支被設定為劣勢敵方的演訓團隊，正以正規美軍作戰指揮官料想不到的方式部署與反擊高科技武器。
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最暢銷產品以上這些人，都是「紅隊」。他們是組織特意設計出的「嚴厲反對者」。
人們未必喜歡被他們檢驗，卻往往會因為他們的貢獻而得以「像敵人一樣思考」辨識出自身盲點。
紅隊的作業看似神秘，但他們可能會告訴所有被他們擊敗的脆弱組織、共錯團體領導者，「……這不過是換個角度應用常識。」
「紅隊作業」（red teaming）的概念可追溯至十一世紀梵蒂岡負責質疑封聖候選人資格的「魔鬼代言人」。如今公共和私營部門均廣泛應用紅隊作業，而紅隊人員主要是由無畏的懷疑者和扮演破壞者的人組成，他們致力加強了解目標機構或潛在對手的意圖、能力和關注事項。紅隊作業手段包括模擬、探查弱點和另類分析，有助競爭環境下的機構辨明弱點、質疑假設，以及在下一次的突擊行動、惡意網路攻擊或企業併購之前，預見潛在的威脅。但是，紅隊並非都是一樣的；事實上，有些紅隊造成的損害比它們防止的損害還大。
必買清單美國的國家安全專家岑科在本書中將深入探索紅隊的工作，闡明典範做法、常見陷阱，以及這些現代「魔鬼代言人」最有效的應用方式。紅隊典範做法可以應用在中央情報局（CIA）、紐約市警察局或某家製藥公司。紅隊作業應用得當，可以產生出色的成效：企業可以占據競爭優勢，情報單位可以找出關鍵推測報告中的錯誤，軍方可以遠在執行危險任務之前辨明潛在問題、改善行動計畫。但是，紅隊能發揮多大的作用，也取決於組織領導層的意願。本書不但說明如何建立紅隊並賦予他們力量，還闡述如何運用紅隊產生的資訊。
本書是企業領袖、政策制定者和好奇讀者的必讀之作，徹底揭露這種對組織思考體制長處和弱點的獨到方式。透過鮮為人知的案例內幕和對各國紅隊精英空前廣泛深入的訪問，說明了從軍事部門到友善駭客，所有群體都可以利用「敵方思維」取得勝利之道。
名人推薦
全球局勢思考專家，《微權力》作者摩伊希斯．奈姆? 特別薦讀
─ 深度探索決策驗證世界，名家好評 ─
團購人氣商品政治、政府、戰爭和商界方面的重大失敗，事後最常見的解釋是自滿、團體盲思、惰性和視野狹窄。岑科在這本書中提出清晰的分析，輔以許多趣味盎然的常見錯誤例子，並整理出一套有用的典範做法。所有組織的決策者都應該看這本書。
奈姆（Moises Naim），卡內基國際和平基金會傑出研究員，著有《微權力》（The End of Power）
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人人都聽過有關「扮演魔鬼代言人」或「避免團體盲思」的陳詞濫調。本書探討組織可以如何發揮內部反向思維的最大價值，以重視實用的態度，提出了清晰且具說服力的論述。
開店送禮推薦法羅斯（James Fallows），《大西洋雜誌》特派員
在現今的複雜世界裡，決策者需要精明、縝密、有見地的選項。本書告訴決策者，利用組織人才的最好方式，是打破組織的運作常態。
好康雅米．米希克（Jami Miscik），前美國中央情報局情報副局長
本書是紅隊社群渴望已久的著作，有助接觸和培養新一代的紅隊人員。它記錄了奠定這領域基礎的經歷和故事，這些事跡以前僅零散流傳於少數圈內人之間。岑科撰寫本書，對現在和未來的紅隊社群都是一大貢獻。
梅特斯基（Mark Mateski），水印協會（Watermark Institute）總監暨紅隊與策略分析副總裁便宜
商品訊息簡述:
作者： 米卡．岑科
新功能介紹- 原文作者： Micah Zenko
- 譯者： 許瑞宋
- 出版社：大寫出版
新功能介紹 - 出版日期：2016/12/15
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
認養路燈做公益 彰化公所還免費送認養人光明燈 | 中彰投 | 地方 | 聯合新聞網
彰化市公所為提升路燈認養率，推出路燈認養獎勵辦法，彰化市長林世賢說，認養3盞即可在公所管轄的國定古蹟聖王廟或縣定古蹟慶限時活動優惠安宮免費點光明燈，5盞以上可在縣定古蹟關帝廟點光明燈。記者林宛諭／限定產品活動產品攝影 分享 facebook 彰化市公所為提升路燈認養率，推出路燈認養獎勵辦法，認養3盞即可在公所管轄的國定古蹟聖王廟或縣定古蹟慶安宮免費點光明燈，5盞以上可在縣定古蹟關帝廟點光明燈，彰化市長林世賢鼓勵認養路燈集眾人之力照亮彰化市大街小巷，也為自己點上光明。林世賢表示，彰化市共有2萬多盞路燈，以往每年路燈電費支出高達3600多萬元，最近更換成省電的LED路燈降為2800多萬元，但仍是市庫財政負擔，為了鼓勵企業和個人認養路燈，公所訂出獎勵辦法。. } }); } 每認養1盞路燈年費1000元，公所會徵詢認養者意願後，在路燈桿上製作貼紙，掛上認養者名稱，並在市公所刊物上，登錄認養者芳名錄，以表彰戰利品購買其熱心公益的善行，認養3盞以路路燈即能在3間廟宇點光明燈，企業、機關團體認養30盞）以上路燈，公所將製作路牌感謝並贈送農民曆彩色內頁半幅，60盞以上則送全幅廣告，做為企業的形象廣告與行銷。彰化基督教醫院與秀傳醫院歷年來持續認養彰化市各100盞及51盞路燈，還有市民周貴森、楊鄭碧蓮等人今年各認養25盞及12盞路燈，今天林世賢也頒發感謝狀表揚其熱心公益的精神。彰化市公所為提升路燈認養率，推出路燈認養獎勵辦法，認養3盞即可在公所管轄的國定古蹟聖王廟或縣定古蹟慶安宮免費點光明燈，5盞以上可在縣定古蹟關帝廟點光明燈。記者林宛諭／攝影 分享 限量商品 facebook
NOW人物／重病後又甲狀腺亢進 黃克強續為體操生涯奮戰
體操國手黃克強，去年世大運前才因病毒感染退出國家隊，好不容易痊癒，今年卻又罹患甲狀腺亢進，必須靠藥物控制才能繼續體操活動，不過他不輕易放棄，期許能在明年世大運重返國家隊，並往東京奧運前進。
黃克強去年感染EB病毒，因此肌肉量大減，心肺功能也跟著下滑，經過一年復健，終於恢復以往水準。不過打擊卻接踵而來，就在此時患了甲狀腺亢進。
他表示，只要停藥就會出現手抖、肌肉無力、關節痠痛的症狀。由於甲狀腺亢進不能從事激烈運動，也不能熬夜，黃克強原本一天2顆藥，為了體操只好加重劑量，到現在一天得吃6顆。
他認為前陣子復健期間，比體操練習還辛苦，他說因為身體強度下降，只能做基本動作訓練，黃克強表示：「有些高難度動作生病前可以做，生病後卻不能做，心情上難免會產生不愉快的感覺。」
方克強表示，他會從體操六項中選一項為專攻項目，至於身手恢復到什麼水準，就看10月國內的全錦賽的成績如何。他也提到，這陣子和李智凱、唐嘉鴻一起練習，他也會在旁觀摩，以兩位亞運金牌選手作為模擬對手，一有疑惑就會向他們請教。
至於亞運期間，他也在國訓中心緊盯李智凱比賽，看到好朋友摘下金牌，他除了恭喜，也表示：「如果我下次可以選進(國家隊)，我也要自己拚一面。」
黃克強（圖／劉祐廷攝）
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