【商品】黑天鵝經營學：顛覆常識，破解商業世界的異常成功個案推薦
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 便宜團購 面對隨機萬變的未知，特惠組合
一切2019熱門產品都有可能發生，請做好萬全的準備。
當遇到「千金難買早知道」的黑天鵝事件時，
人們究竟應該如何思考和因應，
才能不再怨嘆「萬般無奈想不到開店送禮推薦」？
在講求通則和常規的商業世界，發生無法預測的隨機事件時，人們往往說：「那只是例外。」卻忽略其實早已有跡可循。
「以為不可能的事情卻發生了」，這些發生機率低的事件往往造成極為嚴重的影響，不僅打破常識，也完全顛覆由數字或大數據（big data）歸納的結論，成為人們口中的「黑天鵝」。然而，人們究竟能從中學到什麼？
本書從質化資料分析（qualitative data analysis）著手，作者井上達彥從美國管理學會（AOM，Academy of Management）發行的學術刊物《美國管理學會期刊》（AMJ，Academy of Management Journal），精選五則以質化分析進行的個案研究（case study），並且獲得「年度最佳論文獎」的案例，探究商業世界裡「黑天鵝事件」的成因、發生過程以及啟示。
本書案例包括：好萊塢製片人如何判斷眼前的編劇能夠寫出賣座的劇本；購併的買賣雙方為什麼互不信任，以及紙本媒體如何成功轉型等。暢銷商品
這些個案研究，不僅有助於我們應用在選才用人、制定策略和組織變革等領域，也能從中類推各種現象之間的因果和脈絡，以及從訪談、觀察與分析中進行比對與推論，或是從資料與訪談中找出結論。
透過前例極少的異常和例外個案，幫助人們學習面對隨機萬變的未知事件時如何思考，進而掌握「事出必有因」的背景，磨練面對未知事件的敏感度，就是「黑天鵝」給人們最珍貴的啟發。
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商品訊息簡述:
作者： 井上達彥
新功能介紹- 原文作者： （Tatsuhiko INOUE）
- 譯者： 梁世英
- 出版社：經濟新潮社
新功能介紹 - 出版日期：2017/05/04
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
華為遭國際制裁 任正非：不想理會川普
全上班族省錢大作戰比價撿便宜球制裁華為行動持續擴大，總裁任正非日前接受美國彭博社專訪強調華為原本就有自行生產芯片，不擔心遭美國斷貨，甚至在接受另一家媒體訪問時表示不懂美國施壓華為的動機是什麼，但少了美國市場其實也沒關係，面對困境依舊相當有自信，而兩國主播也針對中美貿易戰議題隔空叫戰，即將在30日接受挑戰的大陸主播劉欣，大陸網友發現她不但資歷豐富，還是大陸第一位國際英語演講冠軍。
華為總裁任正非：「從來沒買過我的東西，怎麼跟我談什麼判。」
華為生存面臨挑戰，創辦人任正非接受美國彭博社專訪強調沒在怕。
華為總裁任正非：「我們一直使用的芯片，一半來自於美國的公司，一半由我們自己生產。」
任正非用飛機破洞來比喻華為現在的處境，強調雖然受了傷，但還是能夠繼續飛，不但不想理會川普，還說他就算打電話給自己可能也不會接。
華為總裁任正非：「我不知道美國的動機是什麼，但是我覺得美國我們暫時不做，也沒多大關係。
儘管封殺華為行動持續擴大，任正非仍舊很有信心，自家人也力挺到底。
華為總裁任正非：「我們只知道孟晚舟在加拿大沒有犯罪，在美國也沒有犯罪。」
華為紛爭還沒停歇，中美貿易戰現在更延燒到兩國主播台，美國福斯商業頻道主播Trish Regan和大陸央視旗下的中國國際電視台主播劉欣隔空叫戰。
大陸國際電視台主播劉欣：「她對美國的受害者身分深信不疑，而且義憤填膺，她的眼睛幾乎要噴火。」
Regan不滿劉欣發言直接下戰帖約定30日公開辯論，劉欣也答應赴約，會這麼有自信不是沒原因。
大陸國際電視台主播劉欣(1996.05)：「我清楚地記得，有一天晚上，我聽到她小聲的說，女人是隱形的，女人是隱形的。」
有網友發現劉欣不但是央視原駐聯合國歐洲總部記者，精通英文還會說法文土耳其文，還是大陸第一位全國大學生英語演講比賽以及國際英語演講比賽冠軍，當年她才大二，中美貿易戰打到變成媒體戰，大陸網友跟著湊熱鬧提出央視直播的要求，兩位主播間的戰爭成了兩國糾紛番外篇。
【馬雲交棒】馬雲發公開信 1年後辭阿里巴巴董事局主席
上週五美國《紐約時報》報導，現年54歲的阿里巴巴集團創辦人馬雲將在10日辭去董事局主席職務，但仍會留在董事會內，引發全球科技界關注，儘管阿里巴巴一度否認報導，不過，10日最新結果，阿里巴巴正式發新聞稿，宣布馬雲將於明年辭去董事局主席。
阿里巴巴創辦人馬雲上週接受美國《紐約時報》訪問時透露，他將卸下董事局主席一職後，引發外界關注。雖一度受到中國最大互聯網企業阿里巴巴集團否認，但該公司在10日宣佈，一年後的今天，也就是2019年9月10日，現任阿里巴巴集團首席執行官張勇將接替馬雲擔任董事局主席一職。未來一年，馬雲會繼續擔任董事局主席，並全面配合張勇，為他和阿里巴巴完成過渡做好準備。馬雲將繼續擔任阿里巴巴集團董事會成員，直至其董事任期於2020年阿里巴巴集團年度股東大會召開前届滿為止。
另外，馬雲還將繼續擔任阿里巴巴合夥的長期合夥人及合夥委員會成員。阿里巴巴合夥目前由36位合夥人組成，均為阿里巴巴集團及關聯企業的核心管理人員。根據阿里巴巴集團公司章程，阿里巴巴合夥有權提名阿里巴巴集團董事會多數董事。
此外，馬雲也透過公司發表了一封公開信，像外界介紹張勇，同時向大家承諾，「阿里從來不只屬於馬雲，但馬雲會永遠屬於阿里。」
以下為馬雲致員工、股東與客戶的公開信
教師節快樂！：）
各位阿里巴巴的客戶、阿里人、阿里巴巴的股東們：
今天是阿里巴巴19周年。我懷著激動的心情向大家宣佈：經董事會批准，一年後的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20周年，我將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，現任阿里巴巴集團CEO張勇（逍遙子）將接任董事局主席一職。我從今日起會全面配合張勇，為我們的組織過渡做好準備。在2019年9月10日之後，我將繼續擔任阿里巴巴集團董事會成員，直至2020年阿里巴巴年度股東大會。
這是我深思熟慮、認真準備了10年的計劃，今天得以實現，要感謝阿里巴巴合夥人的認同，感謝阿里巴巴董事局的批准，也要感謝所有阿里巴巴的同事們以及他們的家人，正因為過去19年大家對我的信任、支持和共同努力，讓我們有足够的自信和能力迎接這一天。這標誌著阿里巴巴完成了從依靠個人特質變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業制度升級。
1999年，和大家一起創辦阿里巴巴的時候，我們矢志建立一家讓中國和世界驕傲的公司，讓公司能够持久發展102年。我們知道誰都不可能陪伴公司102年，公司持久發展靠的是治理制度、文化體系和源源不斷的人才梯隊，公司不可能只靠幾個創始人，更何况我深知從能力、精力和體力的角度，任何人都不可能永遠擔任公司的CEO和董事長工作。10年前我們就問自己這個問題，如何保證馬雲離開公司以後，阿里巴巴依然健康發展？我們相信只有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開企業傳承發展的難題。為此，這十年來，我們從未停止過努力和實踐。
我受的教育讓我成為一名教師，能够走到今天我非常幸運。為公司未來負責也為自己負責，應該讓公司裏更年輕、更有能力和才華的人來擔任領導工作，繼續傳承｢讓天下沒有難做的生意｣這個偉大的使命。我們幫助全世界的中小企業、年輕人、婦女發展的使命和願景讓我們激動不已，這是我們的初心，也是我們的福報和責任，真正相信並實現這樣的使命就需要更多馬雲、數代阿里人去為之奮鬥。
今天的阿里巴巴最了不起的不是它的業務、規模和已經取得的成績，最了不起的是我們已經變成了一家真正使命願景驅動的企業。我們創建的新型合夥人機制，我們獨特的文化和良將如潮的人才梯隊，為公司傳承打下堅實的制度基礎。事實上，自2013年我交棒CEO開始，我們已經靠這樣的機制順利運轉了5年。
我們創建的合夥人機制創造性地解决了規模公司的創新力問題、領導人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題。這幾年來，我們不斷研究和完善我們的制度和人才文化體系，單純靠人或制度都不能解决問題，只有制度和人、文化完美結合在一起，才能讓公司健康持久發展。我深信，今天阿里巴巴合夥人制度和阿里巴巴所捍衛的文化，假以時日，將會越來越贏得客戶、員工和股東的支持和擁護。
1999年創始之日起，我們就提出未來的阿里巴巴必須要有｢良將如潮｣的人才團隊和迭代發展的接班人體系。經過19年的努力，今天的阿里巴巴無論是人才的質量和數量都堪稱世界一流。作為教師出身的我，看到我們今天的團隊、領導群體、以使命價值觀驅動的獨特文化，以及不斷涌現出的一大批以張勇為代表的杰出商業領袖和專業人才，我深感自豪！
張勇加入阿里巴巴已經十一年，自擔任阿里巴巴集團CEO以來，展現出了卓越的商業才華和堅定沉著的領導力，連續13季度實現阿里巴巴業績健康持續增長。他具有超級計算機般的邏輯和思考能力，堅信使命願景，勇於擔當，全情投入，敢於站在未來創新設計新型商業模式和業態。他被評為中國2018年最佳CEO排名第一，這份榮譽當之無愧！他和他的團隊已經贏得了客戶、員工和股東們的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊，我認為這是我現在最應該做的最正確决定。這幾年我和張勇的合作配合經歷，讓我對他和他領導的新一代阿里巴巴領導團隊充滿信心！
關於我自己未來的發展，我還有很多美好的夢想。大家知道我是閑不住的人，除了繼續擔任阿里巴巴合夥人和為合夥人組織機制做努力和貢獻外，我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。再說了，世界那麽大，趁我還年輕，很多事想試試，萬一實現了呢？！我可以向大家承諾的是，阿里從來不只屬於馬雲，但馬雲會永遠屬於阿里。
馬雲
2018年9月10日
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