【本周活動優惠中】雙軌轉型：既有業務再升級＋發掘市場新缺口，翻轉創新的兩難促銷
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 享好禮
入選《富比士》雜誌2017年創新領導書
權威商業書評網「800-CEO-Read」當月重點關注商業書
安泰、福特汽車、新加坡電信等跨國企業聯合推薦
最具實用性的企業轉型指南！
「對於現存公司如何因應破壞的困境，本書給了答案。」
──創新大師、哈佛商學院教授／克萊頓?克里斯汀生
這是落敗者成為市場領導者的時刻，也是企業承先啟後的時刻
請做好萬全準備
將創新的兩難翻轉為創新的商機！
破壞性的轉變衝擊市場，讓複雜的事情變得簡單，讓昂貴的事物變得便宜。笨重的巨人移動過於緩慢，無法支撐自己的重量；年輕又有魅力的企業家開啟新事業，擁抱新科技、創造新的商業模式，以及嶄新的組織型態。破壞打破了過往受到箝制的市場，為成千上萬的人帶來新的解決方案。然而新創企業也終將變成笨重的巨人，注定要被更新一代的企業家所擊潰。
特價商品在這個不斷循環的過程中，《雙軌轉型》為站在制高點卻動彈不得的領導人提出最佳解方，深度解析來自不同企業的轉型經歷，根據親身經驗與研究建構出具體策略，帶領高階主管打造新事業，讓公司在轉移市場後變得超值推更強大、更賺錢，打開創造大規模新市場的機會之窗。
雙軌轉型公式：A＋B＋C＝Δ
?轉型A：重新定位現在的業務，讓它有最大的彈性。例如奧多比從銷售軟體轉為提供訂閱服務，網飛從郵寄DVD轉為提供串流訂閱服務，楊百翰大學愛達荷分校避開了研究路線，成為以學生為重心的教學式大學。在每一個案例中，組織都為同樣的客戶提供了相同的基本價值。但它建立、提供和獲取價值的方式改變了。
?轉型B：創造一個新的成長引擎，例如新加坡郵政從基礎的送信服務發展成物流和電子商務解決方案，亞馬遜從零售業變成IT服務公司，亞利桑那州立大學從校園式教育單位變成線上的多元平台，奧多比從軟體走向行銷解決方案。每家公司都利用潛在的破壞性趨勢，運用獨特但又具有關聯性的方式解決相關的新問題。
?能力鏈C：在不放棄核心業務的情況下，結合難以複製的資產與創業家精神，在兩種轉型中取得平衡，進而驅動成長。
領導人必須具備的特質
◆在生死關頭能勇於做出選擇
◆清楚聚焦在射月目標上
◆具備探索的好奇心（無論會不會失敗）
◆在面對可預見的危機時，有堅持不懈的信念
★本書附錄提供一套檢核表、討論指南及簡易的分析模型，協助讀者應用本書的重要概念。
本書特色
1.列舉許多國際知名、領域各異的公司與高等教育單位（大學），分析轉型成功與錯失良機的實例。提供數據、年份與公司決策細項，為讀者提供不同類型公司與學界面對資本主義與網路便捷化之下的因應之道。
2.個案分析十分詳細，公司類型多樣且具知名度。實用並具啓發性。
3.整本書的架構與脈絡具說服力，架構嚴謹，條理分明。
4. 提供實際經歷過雙軌轉型的產業領導人的經驗談與決定走向雙軌轉型的決定性時刻。讓讀者能與當事人的情境產生連結。
專業推薦
江炯聰／台大管理學院名譽教授
吳靜吉／政大創造力講座/名譽教授
林特價產品啟峰／momo富邦媒體科技總經理
施熱銷典志／ETtoday新聞雲資深副總編輯
許士軍／台灣董事學會理事長、逢甲大學人言講座教授
鄭搶購選購指南緯筌／臺灣電子商務創業聯誼會（TeSA） 共同創辦人
──領銜轉型
（依照姓氏筆劃排序）
找便宜各界好評
推薦產品「自己的問題終歸只有自己才能解決，但本書提出的策略思考架構，對於釐清你的情況、設定你自己的轉型策略，是非常有幫助的。如果你的課題，是如何讓運作中的企業適應變革、找到新路，本書不可不讀。」——施典志／ETtoday新聞雲資深副總編輯
「只要看到本書書名，相信就會讓許多企業經營者眼睛為之一亮，因為它擊中他們心中困擾已久的一個問題：如何能在幾項似乎相互矛盾的任務中找到解決方案，那就是「不放棄既有業務」、「升級」、「翻轉」和「創新」。在這中間豈只是「兩難」！為了企業的生存，他又無法逃避這種選擇。
本書之特具價值，在於它不是純然理論或原則性的闡述如何達成這種選擇，而是經由真實案例的剖析；尤其可貴地，它透過不同案例，將問題聚焦在領導者身上，相信這不僅會讓他們眼睛一亮，更能震撼內心！」——許士軍／台灣董事學會理事長、逢甲大學人言講座教授
「在『數位轉型』的年代，想要與時俱進並擁抱忠誠的客戶，就必然要有一番作為，包括：重新定位、思維升級與流程創新等。而《雙軌轉型》這本書，無疑就是一本適合放在案頭隨時翻閱的行動指南了！」——鄭緯筌／臺灣電子商務創業聯誼會（TeSA） 共同創辦人
【當今領導者對於雙軌轉型挑戰的說法】
「你的高層領導人必須在長期願景和支撐願景的未來假設之間達成共識。但你也需要改變與他們對話的本質，避免討論確定性和可預測性，盡量討論假設和管理風險，以及決定哪一個是最佳具體行動時「要相信什麼」。這對大多數的領導者來說也是重大的改變，有些人也許無法做出這些改變。你不能預期每個人以同樣的速度進化，但你必須看到進展；對我而言，也就是抱持『務實的期待』並且『耐心等待進展』。」──馬克．波托里尼／安泰執行長暨主席
「轉型令人不安，同時令人興奮。如果轉型足以改變公司，應該會讓人格外興奮，但同時也會讓我們害怕。這就像是重新設計 F-150 或者野馬一樣。當你想到這兩件事，你會感到無比的驕傲和興奮，因為你是在為經典努力，天啊，你不希望團隊搞砸了。這是在心中同時擁有兩種衝突的想法所帶來的壓力。我們要幫助領導者帶領福特汽車公司前進，但同時我們也要為20萬名員工、他們的家庭和社群負責。這驅使我們必須再三確定，是否為未來做出了正確的決定。」──馬克．菲爾德斯／福特汽車公司總裁撿便宜購物暨執行長
「轉型如同雲霄飛車，你會經歷高低起伏，有時候你確定自己在做什麼，有時候你充滿疑惑。這從不是件簡單的事。如果簡單的話，每個人應該都早已投入其中。我們一路上有過成功，也有過失敗，並從中學習，建立起評估成功與失敗的制度。正因為我們問了對的問題，也做出深思熟慮的回應，我們因此更加了解我們的受眾。這些都讓組織有能力表現更傑出、影響更深遠，我們也將更有企圖心讓旅程持續下去。」──海倫．伊頓／殖民音樂學校執行總監
「我想我們已經，或至少開始發展出一種心態，如果想要成長，就必須接受改變；如果要為股東創造價值，就必須成為不同於以往的公司。」──蓋瑞．阿布拉札／馬尼拉水利執行長暨總裁
「溝通對於改變任何文化都很重要。文化在任何層面上都比策略重要。德國軍隊有絕佳的策略，但因為文化核心根基脆弱而大敗。我們持續傳達出的訊息是，我們是以學生的成就來評量自己。你必須持續傳遞那些訊息，否則無法改變文化。」──麥可．克羅／亞利桑那州立大學校長
商品訊息簡述:
作者： 史考特‧安東尼, 克拉克‧吉伯特, 馬克‧強生
新功能介紹- 原文作者： Scott D. Anthony, Clark G. Gilbert, Mark W. Johnson
- 譯者： 林麗雪
- 繪者： 倪旻鋒
- 出版社：寶鼎
新功能介紹 - 出版日期：2019/01/04
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
比朝天椒辣30倍！摩斯推出「史上最辣」激辛照燒雞肉漢堡 | 流行消費 | 生活 | 聯合新聞網
近期赴日本旅遊的饕客，不妨試看看自己的嗜辣程度！日本的摩斯漢堡自5月23日起，推出號稱店史上最新省錢最辣的「激辛照燒雞肉漢堡」（激辛テリヤキチキンバーガー），特別使用世界上最辣的辣椒作為醬汁，讓嗜辣者可大享口福。日本摩斯漢堡的照燒雞肉漢堡自1984年推出。該款漢堡的特色之一，就是將厚實的雞肉沾上甜醬油之後，慢慢烘烤而成，再搭配上生菜佐料，容易讓人聯想到日式烤雞肉串，為店內的人氣商品之一，本次也會同步進行口味升級，單個售價日幣360元（約新台幣105元）. } }); } 初夏期間限定的「激辛照燒雞肉漢堡」，乃是使用「千里達毒蠍辣椒」調配醬汁，創下摩斯漢堡的最辣紀錄。根據維基百科資料顯示，一般的塔巴斯科辣椒醬的史高維爾指標約1,500～2,500，朝天椒則約30,000～48,000，至於本次使用的「千里達毒蠍辣椒」，史高維爾指標則是達到了146萬，曾創下世界最辣辣椒的紀錄。本次「激辛照燒雞比價特惠肉漢堡」自5月23日起於日本的摩斯漢堡供應，摩斯官網甚至特別提醒民眾「可能會因為太辣而無法入口，請孩童或怕辣民眾斟酌」。日本的摩斯漢堡除了將照燒雞肉漢堡升級，還推出史上最辣的「激辛產品送禮酒推薦照燒熱賣產品生日送禮推薦雞肉漢堡」（右）。圖／擷取自日本摩斯漢堡官網 分享 facebook
美股漲10年，大到不能倒的科技龍頭股還能「牛」下去嗎？
股價已經漲了好幾倍，科技龍頭未來還能繼續「牛」下去嗎？這大概是所有人看待美股，和蘋果、亞馬遜、微軟、谷歌時，心底必然浮現的一大疑問。
當牛市已經持續10年，這樣的憂慮並非杞人憂天，從最新市值規模就能看出，四大科技龍頭確實膨脹至幾乎「大到不能倒」（too big to fail）的程度！資料顯示，目前蘋果市值達1.1兆（美元，以下同），亞馬遜市值也突破1兆，微軟8321億，與谷歌8234億頗為接近。
谷歌日前才剛慶祝20周年，但如今在市場上卻也面對更大的挑戰，與其他科技龍頭已展開正面交鋒。（資料照，美聯社）
科技龍頭正面交鋒，互挖牆腳拚成長
以往各家業者產品、服務有別，彼此各立山頭，當然可以井水不犯河水，如今對手只剩彼此，除了闖入對手地盤踩線、插旗，已經找不到第二條成長之路，因此近來，四大科技龍頭的確已經開始正面交鋒，在各自戰場取得多少戰果，將逐漸影響它們下個階段的業績。（推薦閱讀：10年漲幅遠勝大盤，蘋果新機能夠持續帶動股價嗎？）
蓋洛威舉例，蘋果的Siri正在和亞馬遜的Alexa角逐最受歡迎的語音助手角色，原本由谷歌一家獨大的線上廣告市場，現在亞馬遜也想分一杯羹；此外，谷歌與蘋果在手機作業系統各有一片天，眼看蘋果透過自家手機硬體打下鐵桶江山，去年谷歌終於出手併購宏達電的設計團隊，新款Pixel 3手機馬上就要上市，這種彼此互挖牆腳的新戰術，能給四大科技龍頭取得多少進展，投資人必須拭目以待。
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