【最近流行商品】頂尖團隊是如何自我管理？用1張「職場環境量表」，看出戰友出了什麼問題！（全新修訂版）便宜
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特價產品馬後炮特別強、甚至協商時隨口承諾，反而幫倒忙……
失控的戰友狀況百出，讓人敢怒不敢言。
好物分享本書用一張表，擊破所有員工在職場上遇到的問題，
協助管理者將團隊調整成最佳狀態，提升管理效率！
「很難帶」的部屬缺乏自覺的行為，常常為同事和周邊的人帶來無形的負擔，更一點一滴的拖垮整個團隊，這是許多主管必須面對的管理挑戰。本書將問題員工分為六大類型，協助你找到問題根源，並學習頂尖團隊的做法，引導所有員工透過自我管理讓團隊更有績效！
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◎團隊氣氛差，失敗主義蔓延，是因為……
特賣隊員失控的原因可分為六大類型，關鍵理由都是心態在作祟，該如何對症下藥呢？
?針對有逃避傾向且容易「抱怨」的人
→你該讓他去做能提升熱忱的工作項目。
?針對老是將工作托給他人的「依賴型」員工
→給予適當的依賴，並轉成互相協助的信任關係。
?針對「我行我素型」的員工
→需要事前清楚說明工作內容，避免同事間不必要的誤會。
?針對快要退休的「倚老賣老型」的人
→要求他盡本分，並請他記住自己還沒離開職場。
?針對欠缺當事者意識的「不負責任型」員工
→讓他培養同理心，學會為他人著想。
?針對過度自戀，造成「使命錯亂型」員工
→可以讓他雞婆協助他人，但請他別忘了寬以待人。
◎學頂尖團隊會做的9個「自我管理法」！
若你是員工，可以透過「職場環境量表」，釐清什麼樣的環境導致你失去熱情，只要針對問題去解決，你就能很快重回團隊中！
?賦予自己有意義的工作價值觀，因為有了目標，表現自然會出色！
?如果待遇不是問題，你得重新檢視自己的工作內容是否……
網路熱銷產品?別習慣忍耐，還有常把壓力推到「極限」，因為這樣很危險。
?當惡性循環出現時，你得……
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◎學頂尖團隊會用「師徒制度」，引導問題員工！
若你擔任主管，可以用5個方法引導員工學會彼此尊重，減少員工無法適應職場的問題。
?方法一、多點耐心指導隊友，讓彼此都能更進步。
熱賣商品?方法二、對隊友的期待值，交給本人自己決定更適當。
?方法三、說話方式，決定你的態度是壓力還是鼓勵。
?方法四、放下成見接納隊友，建立良好的人際關係。
?方法五、「師徒制」領導，兩項配套不能少。
◎最後請記得！人不會為了錢拚一輩子，但會為了「共同價值」……
你身為主管，是否遇過為員工加薪後，還是不能留住他？
你身為員工，是否氣到即使老闆幫你加薪，還是決定遞離職單？
由上述兩個例子可知，團隊成敗的關鍵並不只是薪資而是感覺，但感覺什麼是呢？其實是價值觀。因此，你必須讓價值觀深入成員的心中。本書作者透過案例、故事、表單、解方……，讓你重新打造出屬於自己的團隊精神！
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本書特色
?「認知量表」、「職場環境量表」、「管理者的檢核表」三種問卷，幫你徹底分析問題。
?以具體案例說明，提出解決方案。
?協助所有工作者，創造全新的工作價值觀。
＊此書為《一張表格，讓老的、鳥的員工動起來》第二版。
商品訊息簡述:
作者： 見波利幸
新功能介紹- 譯者： 林佑純
- 出版社：大樂文化
新功能介紹 - 出版日期：2017/06/29
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
花蓮將軍府下月閉園整修 民眾穿浴衣留念 | 基宜花東 | 地方 | 聯合新聞網
小朋友們穿上浴衣開心在老屋前合影。記者王思慧／攝影 分享 facebook 花蓮市美崙溪畔將軍府是在1936年完工的日式建物群，其中有1棟縣定古蹟、7棟歷史建築，花蓮縣文化局爭取到1億5千萬元經費，今年6月將閉園整修。花蓮縣府文化局表示，由於每棟屋況不同，因此實際修繕費用不盡相同，除建築物修復，還有周邊景觀及通道整體規畫，消防設備、無障礙設施也會一併整修，預計要三年後才會重新開放。日據時期，美崙溪畔有一整區的日式木造宿舍，為駐守花蓮的軍官住所，其中位於中心位置的「將軍府」曾是花蓮地區最高軍事指揮官中村大佐的官邸，有別於其他採雙併式的木造宿舍，將軍府採用獨棟獨院設計，基座也較高，保存得也較完整。近年在花蓮市民生撿便宜購物社區居民努力下，每年都會舉辦浴衣節活動，讓民眾優惠專區必買體驗日式風情，了解在地歷史文化。. } }); } 花蓮縣府文化送禮比價局長江躍辰表示，花蓮市太平洋臨港廊道是透過由點的串接、連結成線，再由線擴展至面的方式，呈現花蓮市街發展史的概念，計畫以「花蓮港」的歷史脈絡變遷為軸線，由南至北串聯「舊花蓮港街（洄瀾灣出海口）」、「舊花蓮港（太平洋公園）」、「花蓮鐵道文化園區」、「美崙溪畔歷史建築群（將軍府）」、「鳥踏石聚落」、「花蓮港休閒碼頭」等6個歷史現場，建立太平洋臨比價推薦商品港廊道景點與文化。將軍府歷史建築已長達83年，有些建物沒有好好整修而擱置，因此文化局於2017年12月底獲核定補助「花蓮市太平洋臨港廊道歷史場景再現計畫」，歷經一年規劃整合，目前設計規畫已完成，作為臨港廊道導覽的資訊中心，即將在下月動工。花蓮縣議員吳東昇說，將軍府接下來整修後就沒有浴衣節活動，認為這樣十分可惜，建議民生社區浴衣節可暫時移至附近的松園別館舉辦，讓活動維持熱度，吸引觀光客參觀。花蓮縣議員吳東昇（左一）與女兒開心合影。記者王思慧／攝影 分享 facebook 今日花蓮市民生社區在將軍府前辦活動，讓大家一同關心縣定古蹟。記者王思慧／攝影 分享 facebook 將軍府周邊都是日式老建築，急需修繕記者王思慧／攝影 分享 facebook 民眾穿上浴衣體驗日式風情，紀念整修前的將軍府。記者王思慧／攝影 分享 facebook
茂林7、8月營收 超越Q2
工商時報【袁顥庭╱台北報導】
受惠於日韓電視品牌拉貨動能轉強，導光板廠茂林-KY（4935）8月營收跳升到7.35億元，月增38.16％、年增28.67％，累計7、8月營收約12.67億元，已超越第二季營收。第三季營收規模放大，公司也會適度漲價反映成本，毛利率也可望持續改善。
茂林第一季陷入虧損，公司第二季謹慎接單、反映材料漲價對客戶調漲價格，使得毛利率有所改善，單季轉虧為盈，每股盈餘約0.24元，同時拉抬上半年轉盈，每股盈餘0.04元。
第三季走出營運低潮，茂林表示，第三季是傳統旺季，日韓電視品牌廠拉貨動能轉強，電視用導光板出貨加溫，而且韓系品牌的大尺寸電視導光板從7月開始放量出貨，營收貢獻放大，推升營收成長。至於美系穿戴、導航品牌客戶方面，下半年也是穿戴式裝置、導航等產品的出貨旺季，出貨也都有比較大的成長。
此外，美系客戶筆電的發光鍵盤產品，茂林沒有拿到新款產品訂單，但是客戶新機種可能延後到第四季上市，第三季舊款產品持續出貨，還有一定的數量。
茂林公布8月合併營收跳升到7.35億元，月增38.16％、年增28.67％，不僅較前一個月大幅成長，也是今年年增率首度轉正，累計7、8月營收約12.67億元，已超越第二季營收。累計茂林今年1∼8月營收約26.55億元，相比去年同期衰退17.65％。
整體來看，第三季各產品線出貨都會成長，法人預期茂林營收相比前一季將會有30％以上的高成長。第三季營收規模放大，公司也會適度漲價反映成本，毛利率也可望持續改善。
茂林上半年電視產品比重在40％以上，美系穿戴、導航品牌客戶佔比約20∼25％，IT產品比重約20％，其他像是照明、家用、車用等消費性產品比重約10∼15％。下半年電視用導光板出貨成長大，預期電視產品、以及美系穿戴、導航品牌客戶的營收占比會進一步提高。
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